7月28日，陕西金叶科教集团2022年上半年经济运行分析会议圆满召开。集团公司中高级管理人员、两家产业子集团管理班子以及各级经营单位主要负责人等在西安主会场参加会议，各经营单位管理人员分别在云南昆明、新疆乌市、湖北玉阳、西安金叶印务公司、西安明德理工学院5个分会场参加视频会议。这是金叶科教集团“一个管理总部、两个产业子集团”发展新格局基本建成后的首次会议，总参会人员近百人。

本次会议紧密围绕年初目标任务的达成情况，全面剖析了上半年经营管理现状，系统总结了上半年的工作业绩与存在的问题，结合经济形势对下半年的重点工作进行了安排部署和全面指导。会期一天，各单位分别对上半年工作进行了系统总结和汇报，集团产业发展部及财务中心分别从专业角度、行业维度、改进思路等方面，对集团产业运营情况、财务状况进行了精细化分析和合理化建议。

下午，集团总裁袁汉辉先生做了题为《精准开源，精细节流，精湛管理，精干增效——持续推进金叶科教集团高质量发展新高潮》，即“四精一高”五项主题的经济运行工作总结报告。指出上半年在新冠疫情反复、经济滞涨、成本通胀等多重不利大环境下，集团实现合并经营收入、净利润大幅增长。针对下半年重点工作，特别强调提出：坚定信心，脚踏实地完成每个小目标，全力加强重大项目落地，全面提升管理水平，坚持“人才兴企”主线，做实兴企强企之本，向实现年度总目标发起攻坚战。

最后，集团董事局主席袁汉源先生结合当前整体环境形势及产业发展状况，做了题为《奋楫争先，狠抓落实——为全面冲刺年度工作目标努力奋斗》的重要讲话，提出三项要求：一是要认清形势，正确把握内外部不利环境变化；二是要以经营为本，激活高质量发展新动能；三是要善作善成，持续深化经营管理变革。

（来源：集团总裁办公室）