2019年8月1日，集团公司在第三会议室召开了2019年半年度财务系统专题工作会议，金叶集团董事局主席、总裁袁汉源先生出席，各子公司、明德学院财务副部长以上人员及集团财务中心全体人员参加了此次会议。会议由集团财务中心总经理任彩霞主持。

董事局主席、总裁袁汉源先生强调此次会议是一次为公司提供强而有力的财务保障性会议，指出公司发展的好坏与广大财务工作者的努力和专业程度密不可分。在听取各单位短中长期资金规划汇报后，袁汉源总裁对在座的财务人员提出几点要求，一是转变传统思维模式，树立全局观念和意识，加强内、外部沟通，达到资源共享；二是排除“等、靠、要、拖”的思想，增强资金保障能力，持续降低资金成本；三是开源和节流一样重要，财务人员要有担当、控风险、提水平，协同配合公司战略发展规划的实施。最后，他感谢大家对财务工作的支持，感谢广大财务工作者对集团公司的支持。

随后，集团财务中心总经理任彩霞带领大家学习了《外派财务总监管理办法》、《资金管控与信息化流程管理办法》等财务管理制度，信息化部组织了用友财务软件工程师作了《资金管理功能介绍与业务流程》等相关培训，瑞华会计事务所的会计师针对合并财务报表、现金流量表等课题进行了专题培训。学习过程中，大家就各单位实际业务处理中存在的问题进行了互动交流，通过这次高质量、高效率的会议和针对性培训，相信大家在以后的工作中会更顺畅，对于业务的处理也会更专业。（文/樊敏娜  集团财务中心）