金叶集团全体员工，尊敬的股东、客户伙伴，各界朋友们：
聆听新年钟声的敲响，我们就此进入崭新的一年。值此辞旧迎新之际，我谨代表金叶集团董事局、经营管理层向全体员工致以节日的问候，向关心和支持金叶集团发展的全体投资人和客户伙伴表示衷心的感谢，向与企业风雨同舟、相濡以沫的员工家属们致以节日的问候和良好的祝愿，向长期以来关心和支持金叶集团发展的各界朋友们致以新年的祝福。祝大家在新的一年里身体健康、万事如意，恭喜发财！
过去的一年，是金叶集团上市20周年具有历史节点意义的一年，我们回顾总结了过去20年走过的不平凡的路，有辉煌和荣耀，也有坎坷和起伏。在欣喜和感慨之余，我们冷静洞见出了其中的问题，为此，我们果断地吹响了“再创业大发展”的铮铮号角，用“二次创业”开启下一个辉煌。
2018年，在“二次创业”背景下，我们从大刀阔斧的管理改革破局，成功举办中长期发展战略研讨会，为未来几年的战略发展指引了方向。我们对传统的运营管理模式进行了重大调整，着眼于三年期目标经营与考核，更加平衡短期和长期发展。酝酿多年的集团化管控与边界管理模式落地，历经一年的摸索实践正日益走向成熟稳健。
2018年，在“二次创业”的背景下，在严峻的经营形势和复杂的外部环境中，公司逆势而上。新疆金叶公司顺利完成搬迁，站上了新的发展平台；金叶工业园项目如火如荼地建设中，按计划搬迁完成后，届时产能和平台优势会极大地凸显；金叶玉阳公司聚乳酸新产品取得市场化突破，转型发展迎来新的曙光；我们的明德学院一改招生持续下滑的颓势，招生报到率同比去年有了较大幅度的增长，随着校园基建的多点推进，学院发展的动力越来越强劲。
2018年，在“二次创业”的背景下，我们还加快投资步伐，注册泰国公司拓展旅游卷烟市场，海外投资迈出实质性一步。收购深圳融汇创新投资公司，加力布局对外投资业务。随着投融资业务上升为集团公司战略性业务之一，未来投资的步伐和力度将越来越大，投融资正向支撑主营业务规模化发展的态势将愈加明显。
2019年是我们三年中期发展目标承上启下的一年。过去一年，我们围绕目标打下了扎实的基础，五年发展战略规划为今后的发展擘画了蓝图。人误地一时，地误人一年。我们必须即刻行动起来，以不服输的拼劲、以时不我待的使命感、以舍我其谁的责任担当推动工作落实，不负于机遇和平台，不负于集团公司的殷切嘱托。
金叶集团是一家历史悠久的上市公司，为股东创造更大价值是我们的使命。2019年，我们要秉承业绩为王，拿出漂亮的成绩回馈广大投资者。我们要进一步推动烟配产业稳中有升，内部深挖潜力，外部争取更多客户订单；我们要持续培育壮大教育产业，推动教育产业横向扩张纵向延展。我们还要围绕医养产业做足做深文章，力争实现各产业板块的协同发展。我们相信，通过改革和布局，新的一年，金叶集团必将更上一层楼。
我们始终认为，企业的发展与员工利益休戚与共。唯有良好的业绩，才能换来员工收入的持续增长。2019年，我们将更加关注和着力提升员工获得感，让发展的成果惠及广大员工。希望每一个员工都能视企业如家，与企业同甘共苦，肝胆相照，为企业的发展做出属于自己的贡献。
“江山留胜迹，我辈复登临”。伟大的时代呼唤伟大的人，我们每一位金叶人都是创造者、创业者，让我们携起手来，凝聚一心，共同为社会、为广大投资者、为广大客户创造更大更喜人的成绩。万和众兴，裕民足国，共同推动金叶集团再上新平台，再创新辉煌。
谢谢大家！
金叶集团董事局主席、总裁 袁汉源
2018年12月31日
